مقاله اهمیت و ساختار نظام جدید آموزش کارکنان

مقاله تحقیقی اهمیت و ساختار نظام جدید آموزش کارکنان

گسترش کرامت و کفایت انسانی، ظرفیت سازی و توانمند سازی نیروی انسانی بخش دولت افزایش کارآمدی و اثربخشی فعالیتها، توسعه مهارتها و گسترش دانش شغلی کارکنان متناسب با نیازهای رو به رشد، زمانی حاصل می شود که هر سازمان با تنظیم برنامه آموزش و بهسازی، نیازهای توسعه ای را در سطح فرد، شغل و سازمان با توجه به دو اصل استمرار و جامعیت آموزش ها تهیه و تدوین نماید و از تمام ظرفیتها در جهت پیاده سازی بهینه آن استفاده برد. واقعیتها نشان می دهد با گذشت زمان ضرورت پرداختن به نیازهای جدید تر در عرصه مختلف حرفه ای، تخصصی و دانشگری برای مدیران و مجریان روز به روز بیشتر می شود. سازمانهای موفق به این مهم دست یافته اند و به جای تأکید بر اهداف کمّی، بر ظرفیت سازی و ارتقای توانمندی های حرفه ای و تخصصی منابع انسانی در همه سطوح تأکید دارند. برای حصول به این هدف عالی هم در بعد خواستن نظیر توجه به ضریب انگیزشی، درک نیازها و علائق وهم در بعد توانستن (توسعه مهارتها، تکنیکها و روشهای علمی) به صورت همه جانبه، برنامه آموزش و بهسازی نیروی انسانی را در دستور کار خود قرار داده اند تا تحقق اصول و راهبردهای مزبور میسر گردد. در همین راستا در برنامه سوم توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی و آیین نامه و دستورالعملهای آن، اجرای دوره های آموزشی متناسب با مشاغل مورد تصدی کارکنان به منظور افزایش سطح کارایی بویژه از طریق آموزشهای کوتاه مدت پودمانی مورد تأکید قرار گرفت و متعاقب آن در برنامه هفتگانه تحول در نظام اداری، برنامه پنجم به مبحث آموزش و بهسازی نیروی انسانی توجه ویژه نشان داده شده و این توجه در نظام جدید آموزش کارکنان دولت لحاظ گردیده است.

مشمولان قانون آموزش ویژه مدیران

کارکنانی که دارای پست سازمانی مدیر، رئیس، معاون، رئیس اداره، پزشکان رئیس مرکز و رئیس گروه که در حکم کارگزینی آنان عناوین فوق درج شده باشد مشمول قانون آموزش مذکور می باشند. این دسته از کارکنان برابر مقررات موجود باید در بدو انتصاب به پستهای مذکور پودمانهای آموزشی بدو انتصاب مدیران و پودمانهای سطوح مدیریت را سالیانه حداقل 60 ساعت بگذرانند. این دوره ها توسط دفتر آموزش و پژوهش استانداری اصفهان برنامه ریزی و اجرا می گردد و واحدهای اجرایی باید پس از دریافت تقویم زمانبندی دوره های مذکور از طرف گروه توسعه آموزش و بهسازی منابع انسانی، براساس شیوه نامه ابلاغی، مدیران را جهت طی این دوره ها اعزام نمایند. ...

آموزش مشاغل در رسته های غیر بهداشتی و درمانی

قبول مسئولیتهای جدید و تغییر عناوین شغلی مستلزم آماده نمودن کارکنان از راه شرکت در دوره های آموزشی مربوطه می باشد. تا با آشنایی بیشتر با شرایط شغل و شرح وظایف، توانمندی لازم را کسب نمایند این آموزشها به چهار بخش تقسیم گردیده است. ...