تحقیق نظام جانشین پروری مدیریتی در شهرداری

در تحقیق حاضر ضمن بهره گیری از مطالعات جانشین پروری انجام شده در داخل کشور که با مراجعه به اسناد می توان ادعا کرد تعدادشان بسیار معدود است؛ از مدل جانشین پروری ویلیام جی. راث ول از دانشگاه پنسیلوانیای آمریکا به عنوان مهم ترین پایه تئوریک استفاده شده است.

تحقیق حاضر جهت تجزیه و تحلیل الزامات اجرایی نظام جانشین پروری مدیریتی در شهرداری مشهد انجام شده است.

توجه! این فایل جنبه کمک تحقیقی دارد و جامع نیست

انتخاب ابعاد، بر پایه اطلاعات گردآوری شده از نظر خبرگان جامعه مورد بررسی انجام گرفته است. پس از استخراج این ابعاد که شامل تعهد مدیران، سیاستهای منابع انسانی بود ؛ دو پرسشنامه مجزا برای سنجش وضعیت موجود این ابعاد طراحی گردید. ضمن آنکه سوالات به گونه ای طراحی شده بود که امکان کسب اطلاعات راجع به پتانسل های موجود در سیستم را برای ایجاد هر یک از این ابعاد ضروری فراهم آورده است. برای تجزیه تحلیل اطلاعاتی که از پرسشنامه و مصاحبه ها جمع آوری و طبقه بندی شده اند از روشهای آمار توصیفی و استنباطی استفاده شده است. از آمار توصیفی جهت استخراج، توصیف و تجزیه و تحلیل نکات اساسی طرح نظام جانشین پروری مدیریتی در شهرداری به تفکیک مولفه ها و شاخص ها در قالب وضع موجود و از آمار استنباطی برای آزمون فرضیه ها و تبیین روابط معنی داری بین متغیر های مصاحبه و پرسشنامه استفاده شده است.

برای شاخص سازی سنجش مولفه های مربوط به تعهد سازمانی با استفاده از پرسش نامه های استاندارد استریزوپوتزو پایان نامه های انجام شده در باب تعهد سازمانی که خلاصه ای از آن ها در فصل دوم در بخش شناخت پژوهشهای مرتبط با تحقیق ارائه شده، به بومی سازی مولفه ها و تعریف شاخص ها با توجه به نظام جانشین پروری مدیریتی اقدام شده است.

اعتماد به ارزش ها و اهداف نظام جانشین پروری مدیریتی

-اعتقاد به عادلانه بودن نظام جانشین پروری مدیریتی

-یکپارچگی ارزش ها

-توجه نسبت به داشتن جایگزین شغلی

-حمایت مدیران از نظام جانشین پروری مدیریتی

تمایل به تلاش در جهت گسترش نظام جانشین پروری مدیریتی

بر اساس شاخص های مورد استفاده اعتقاد و تعهد مدیران که توسط ویلیام جی. راث ول در سال در دانشگاه پنسیلوانیا بیان گردیده و پرسشنامه استاندارد مودای استریز، شاخص های ذیل تعریف می گردد :

اعتقاد به ضروری بودن نظام جانشین پروری مدیریتی

اعتقاد به برتری ومناسب بودن انتصاب مدیران بر اساس این نظام، نسبت به انتصابات مبتنی بر نظام ارشدیت

اعتقاد به توانایی و شایستگی مدیریتی کارکنان

اعتقاد به رابطه بین انتخاب داخلی با تلاش و وفاداری سازمانی کارکنان

اعتقاد به آمادگی کنونی شهرداری برای گسترش این نظام

اعتقاد به امکان ارتقاء به سطوح مدیریتی شهرداری

اعتقاد به لزوم پرورش نخبگان برای پستهای مدیریتی شهرداری

تمایل قوی برای مشارکت در نظام جانشین پروری مدیریتی

اعتقاد به لزوم انتخاب جانشین برای مدیران فعلی از درون شهرداری

وجود تجربه مثبت از مدیران ارتقاء یافته از درون شهرداری

تمایل به شرکت در دوره های آموزشی برگزار شده برای مدیران

موظف بودن به آموزش مدیران و کارشناسان تحت امر

متمایل دانستن سایر مدیران به شرکت در برنامه های جانشین پروری مدیریتی

توزیع پرسشنامه شماره دو به منظور تست بعد دوم

جهت سنجش بعد سیاستهای شهرداری، نگارنده سیاستهای لازم برای اجرای نظام جانشین پروری مدیریتی را در چهار حوزه ذیل تعریف نموده که عبارتند از :

- پیش بینی نیازهای مدیریتی سازمان

- ارزیابی منابع و استعدادهای موجود

- تربیت و آموزش نیروهای مستعد

- نحوه استخدام و به کار گیری نیروها

بر همین اساس برای سنجش هر یک از این چهار حوزه سیاستی، گویه های نشات گرفته از سیاستها به صورت زیر تعریف گردیده است ؛ همچنین پرسشنامه در پیوست قابل مطالعه می باشد.