پرسشنامه نقشهای تیمی

هدف پرسشنامه نقشهای تیمی تشخیص سبک و شیوه افراد در هنگام کار گروهی یا تیمی می باشد. در زمان پاسخ گویی؛ آزمودنی خود را عضو گروه یا تیم کوچکی با حدود شش عضو تصور میکند، در کنار هر عبارت پرسشنامه، گرایش خود را با استفاده از مقیاس زیر علامت گذاری کرده و سعی می شود به سوالات با صداقت کامل پاسخ داده شود.

توضیحاتی مختصر از متن پرسشنامه

1- تقریبا هیچ گاه (به ندرت) 2- به ندرت 3- گاهی 4-مکررا 5-تقریبا همیشه (خیلی زیاد)

پرسشنامه نقشهای تیمی به این منظور طراحی گردیده است که با استفاده از آن دریابیم که ایفای هر یک از این نقش ها برای ما راحتتر است. این پرسشنامه همچنین با تقسیم نقش رهبر به اجزای آن، شاخص هایی را در اختیار ما قرار میدهد که با استفاده از آنها دریابیم که گرایش ما در رهبری تیم به کدام سبک رهبری است. سبک دستوری و یا سبک مشارکتی

تیم یک گروه کوچک است (اندازه مناسب آن بین 6 تا 9 نفر می باشد). نحوه همکاری اعضای تیم به گونه ای است که کارایی تیم بیش از مجموع کارایی تک تک افراد تیم است. به این پدیده در اصطلاح تخصصی هم افزایی گفته می شود. هم افزایی تشریح کننده حالتی است که جمع یک به اضافه یک برابر سه می شود. یعنی همکاری بین افراد نتیجه مازادی را در بر دارد که بر جمع آنها افزوده می شود.

این ایده که نحوه ترکیب افراد همکاری کننده با همدیگر میتواند منجر به هم افزایی شود در ادراک مفهوم تیم، در مقابل مفهوم گروه، نقش محوری ایفا میکند نه نفر با دیدگاه های مختلف که روابطی با هم ندارند یا به سادگی نظر اکثریت را میپذیرند یک گروه را تشکیل میدهند.

بررسی تفاوتهای تیم های موفق و ناموفق اهمیت نحوه ترکیب و همکاری افراد با شیوه های رفتاری گوناگون را جلوه گر می سازد یک عامل بسیار مهم در موفقیت تیم، ترکیب نقشهای مختلف در بین افراد تیم است. متفاوت بودن ویژگی های اعضای تیم، به مراتب سودمندتر از شباهتهای افراد آن می باشد.

پنج نقش کلیدی در تیم عبارتند از:

رهبر : نقش او عبایت است از حصول اطمینان از روشن بودن هدفها برای اعضای تیم و درگیر بودن اعضا در تلاش برای حصو به اهداف و تعهد و پایبندی اعضای تیم به هدفها.

چالش جو (مدعی) : نقش او عبارت است از زیر سوال بردن ناکارآمدیها و تحت فشار قرار دادن رهبری تیم برای بهبود و نتیجه بخشی.

اهل کار : نقش او عبارت است از اصرار و پافشاری برای انجام کارهای در دست اقدام تیم.

متفکر : نقش او عبارت است از ارائه نظریات با اهمیت و سنجش و اصلاح نظریات دیگر اعضای تیم.

حمایتگر : نقش او عبارت است از کاهش دادن تنش ها در بین اعضا و حفظ هماهنگی.

معیارهای این پرسشنامه بر مبنای امتیازات به دست آمده از اجرای پرسشنامه در بین 150 مدیر از آمریکای شمالی، استرالیا، انگلستان و هلند می باشد.